Gestión y analítica, adaptadas a tu pyme
Podés tomar un servicio puntual o un acompañamiento mensual integral. Siempre con entregables concretos.
Controlling de gestión
Cierre mensual de gestión, estado de resultados por unidad de negocio, análisis de desvíos contra presupuesto y una reunión mensual de lectura de resultados.
Presupuesto & proyecciones
Construimos el presupuesto anual, el flujo de fondos proyectado y escenarios (optimista, base, conservador) para anticipar necesidades de caja.
Análisis de costos
Estructura de costos fijos y variables, costeo por producto/servicio y punto de equilibrio, para fijar precios con fundamento.
Tableros de indicadores
Diseño e implementación de un tablero de KPIs (ventas, margen, cobranzas, stock, productividad) actualizado y accesible para el equipo.
Diagnóstico & procesos administrativos
Relevamos el circuito administrativo, detectamos cuellos de botella y proponemos un flujo de información ordenado y documentado.
Formación en gestión
Talleres in-company para dueños, mandos medios y equipos administrativos: interpretación de estados contables, tableros y toma de decisiones.
Hablemos de tu caso
Cada pyme es distinta. Contanos en qué estás y armamos una propuesta a medida.
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